中國(guó)建設(shè)監(jiān)理協(xié)會(huì)石油天然氣分會(huì)2017年工作總結(jié)

　　一、推行不符合項(xiàng)管理，提升現(xiàn)場(chǎng)隱患辨識(shí)能力

　　為有效解決項(xiàng)目承包商管理缺位、現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理不作為、監(jiān)理部管理不力等問(wèn)題，行業(yè)內(nèi)積極推進(jìn)不符合項(xiàng)管理新思路，以不符合項(xiàng)隱患辨識(shí)為抓手，提升現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理和承包商隱患辨識(shí)能力。

　　協(xié)調(diào)北京興油、中油朗威、吉林夢(mèng)溪等公司所在項(xiàng)目部，試點(diǎn)推行“逢錯(cuò)必報(bào)”的不符合項(xiàng)隱患辨識(shí)管理方式方法，推行監(jiān)管分離措施，并把EPC總承包商不符合項(xiàng)隱患自主辨識(shí)作為項(xiàng)目總監(jiān)履職能力的一項(xiàng)評(píng)價(jià)指標(biāo)，督促項(xiàng)目總監(jiān)積極協(xié)調(diào)EPC總承包商開展不符合項(xiàng)隱患自主辨識(shí)。

　　二、組織業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高監(jiān)理人員綜合素養(yǎng)

　?。ㄒ唬?舉辦“長(zhǎng)輸管道項(xiàng)目監(jiān)理培訓(xùn)”

　　2017年6月18日至20日，中俄東線試驗(yàn)段二期工程開展之初，分會(huì)組織舉辦了“長(zhǎng)輸管道項(xiàng)目監(jiān)理培訓(xùn)”。培訓(xùn)涉及新設(shè)備、新工藝及項(xiàng)目管理新手段、新方法，并加入了新工藝、新設(shè)備的實(shí)操觀摩環(huán)節(jié)。

　?。ǘ┙M織“石油工程建設(shè)監(jiān)理培訓(xùn)”

　　應(yīng)廣大會(huì)員單位要求，為提升石油行業(yè)項(xiàng)目管理（監(jiān)理）人員的項(xiàng)目管理能力和專業(yè)技術(shù)水平，分會(huì)委托中國(guó)石油管道學(xué)院組織了三期“石油工程建設(shè)監(jiān)理培訓(xùn)”，總計(jì)培訓(xùn)360余人次。

　　三、配合上級(jí)單位，做好相關(guān)業(yè)務(wù)工作

　　積極配合中油工程項(xiàng)目管理分公司進(jìn)行“中國(guó)石油工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)” 項(xiàng)目管理（監(jiān)理）年報(bào)報(bào)表審核，以及重點(diǎn)工程監(jiān)理的監(jiān)督檢查等工作。

　　積極配合中國(guó)建設(shè)監(jiān)理協(xié)會(huì)完成個(gè)人會(huì)員相關(guān)工作，完成第六屆理事會(huì)常務(wù)理事、理事推薦及交辦的其他有關(guān)業(yè)務(wù)工作。

　　2018年工作計(jì)劃

　　一、組織培訓(xùn)交流，推進(jìn)經(jīng)驗(yàn)知識(shí)化共享

　　積極組織石油工程建設(shè)監(jiān)理等各項(xiàng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)及專業(yè)座談會(huì)、講座等，以提高集團(tuán)公司工程項(xiàng)目管理層次和水平，提升項(xiàng)目管理（監(jiān)理）人員的項(xiàng)目管理能力和專業(yè)技術(shù)水平。

　　二、提升中國(guó)建設(shè)監(jiān)理協(xié)會(huì)個(gè)人會(huì)員管理及服務(wù)

　　協(xié)助中國(guó)建設(shè)監(jiān)理協(xié)會(huì)做好個(gè)人會(huì)員相關(guān)工作的基礎(chǔ)上，加強(qiáng)對(duì)個(gè)人會(huì)員的服務(wù)工作，為其組織業(yè)務(wù)培訓(xùn)講座等增值服務(wù)。

　　三、加強(qiáng)行業(yè)內(nèi)外學(xué)習(xí)互動(dòng)，開發(fā)服務(wù)新思維

　　積極參加中國(guó)建設(shè)監(jiān)理協(xié)會(huì)組織的各項(xiàng)交流會(huì)，了解行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)。加強(qiáng)與其他行業(yè)分會(huì)及地方協(xié)會(huì)的交流互動(dòng)，學(xué)習(xí)其管理服務(wù)新模式、新思維。組織分會(huì)理事會(huì)、單位會(huì)員大會(huì)等，加強(qiáng)分會(huì)凝聚力。組織分會(huì)內(nèi)部各會(huì)員單位間的交流活動(dòng)，解決行業(yè)內(nèi)發(fā)展存在的問(wèn)題。

　　四、開通在線培訓(xùn)系統(tǒng)，提供優(yōu)質(zhì)高效服務(wù)

　　開通在線培訓(xùn)系統(tǒng)，將分會(huì)及分會(huì)各會(huì)員單位的培訓(xùn)資源進(jìn)行整合并共享，為各會(huì)員單位監(jiān)理/項(xiàng)目管理人員及中國(guó)建設(shè)監(jiān)理協(xié)會(huì)個(gè)人會(huì)員提供更便捷的培訓(xùn)、更高效的服務(wù)。