2022年7月21日至7月24日，中國建設監理協會會長王早生在武漢分別走訪調研了武漢星宇建設咨詢有限公司、中韜華勝工程科技有限公司、鐵四院(湖北)工程監理咨詢有限公司、中晟宏宇工程咨詢有限公司、中冶南方武漢工程咨詢管理有限公司等五家企業和行業協會，重點調研武漢監理咨詢企業戰略規劃、品牌建設、創新發展、企業信息化應用等方面工作。武漢市工程建設全過程咨詢與監理協會會長汪成慶、秘書長陳凌云等陪同調研。

　　走訪武漢星宇——調研企業股權激勵和標準化發展

　　武漢星宇公司是湖北省第一家擁有綜合資質的監理企業。公司董事長兼總經理史鐵平、支部書記杜富洲、副總經理王學軍參與座談。座談中，史鐵平圍繞公司的發展歷程、人員規模、項目業績等情況進行了詳實介紹。

　　聽取完匯報后，王早生會長對該公司的業務發展、人才隊伍建設等方面所取得的成績給予肯定，并對公司信息化發展提出了要求建議，他指出：加強信息化是監理行業轉型的必經之路，前端與后臺建立密切聯系，才能提升技術水平，提高管理能力，達到良性循環；要擴大核心管理層，加強股權制度改革，以此吸納更多優秀人才，全面激活人才活力，增加人均效益，讓企業發展之路走得更長遠。

　　走訪中韜華勝公司——調研企業品牌建設與全過程咨詢互融發展

　　中韜華勝公司是武漢市工程建設全過程咨詢與監理協會會長單位，是一家具備前期工程咨詢、工程勘察、建筑工程設計、造價咨詢、招標代理、項目管理、工程代建、工程監理、全過程工程咨詢、BIM信息化、運維管理等多項能力或專項資質的咨詢企業，曾多次參與國家和地方規范標準及課題研究工作，該公司通過高質量黨建引領培育了一批以“火神山”工程為代表的建設英雄。公司董事長、黨委書記汪成慶，總經理周玉鋒參加了交流走訪，王早生會長走進了公司榮譽室、文化走廊、數字化中心、展示體驗廳、華勝學堂，詳細了解企業文化、發展沿革、榮譽責任等方面的情況。

　　王會長詳細詢問了該公司在成功股改后未來長遠發展中有關企業經營理念、戰略發展、人才培養等多方面情況，充分肯定了該公司過去多年來所取得的一系列不俗業績，為工程監理人贏得了榮譽，成為了“工程衛士、建設管家”。他希望該公司在今后的發展中，繼續發揮好企業的品牌建設和數字賦能優勢，加大科研投入，增強品牌創新意識，打造“管理?技術?經濟”新的企業品牌形象，把“中韜華勝”打造成本地區乃至全國更加知名的品牌企業。

　　走訪鐵四院(湖北)公司——調研企業轉型升級和規模化發展

　　鐵四院(湖北)有限公司為中鐵第四勘察設計院集團有限公司全資子公司，是一家擁有綜合資質的大型國家高新技術監理企業，其經營產值在湖北省排名長期穩居前列。該公司黨委書記、執行董事陳曉波等參加會議，總經理、黨委副書記劉鋒匯報了公司基本情況、業務結構、經營業績及幾點思考，還向協會反映了監理企業發展中面臨的全過程咨詢業務轉型、市場競爭監理風險防范、從業人員素質提升等困惑。

　　陳曉波介紹了公司近年來在人才隊伍建設、監理項目管理、安全質量管控等方面，實施了一攬子加強管理，提升發展質量的舉措，并簡要介紹了公司中長期發展規劃，以及確保目標實現，擬采取的保障措施。

　　王會長充分表揚了鐵四院公司新一屆領導班子的管理成效，以及在監理行業中排頭兵作用的發揮，希望作為國有企業在繼續發揮自身優勢的同時，借鑒民營企業的靈活性，不斷提升國有企業管理和服務綜合能力。結合該公司發展情況，他同時指出幾點希望：一是加強規劃設計。對今后三至五年的企業發展提前謀劃，組織相關專家把脈會診，提高規劃的可行性；二是深化體制改革。要牢牢把握國有企業深化改革的機會，嘗試推進國企混改，增強企業發展活力；三是加快推進數智建設。要對標先進，大力推進信息化建設，提升企業競爭力；四是實現業務形態多元化。要在固本強基的同時，補齊業務短板，實現多元化發展；五是加強同行交流。與同行業監理企業開展聯盟，加強信息互通和交流；六是注重企業和諧，在做強做大企業發展的同時，關注企業內部穩定和諧；七是善于總結，推動行業標準化建設。

　　走訪中晟宏宇公司——調研企業信息化和全產業鏈發展

　　中晟宏宇公司是一家以建筑設計為前導、工程監理為基礎、招標代理及造價咨詢為配套、項目管理為龍頭的綜合產業鏈民營企業。公司董事長梅金元率高管團隊，各職能部門及事業部中層管理干部陪同調研并展開座談交流。企業發展戰略委主任秦永祥圍繞企業概況、治理創新、比較優勢、企業未來四個方面對宏宇的發展路徑、發展現狀、突出優勢及企業未來發展規劃等進行了全面匯報。

　　王早生會長對公司規劃予以充分肯定，認為宏宇是一家有理想、有沖勁、有作為的好企業。他指出，公司信息化建設有良好基礎，但還需進一步加強信息化和技術創新成果提煉，努力將信息化打造成公司的核心競爭力，推動企業實現高質量發展。此外，公司在規劃發展期間面臨重要決策時，可組織行業內外專家開展專題研討，更加有針對性的解決企業問題、作出決策。同時，王會長著重強調了同行企業之間融合發展的重要性，號召省市協會、企業凝聚共識，形成合力，把湖北各地市大市場統一起來，避免惡性競爭，加強良性合作，共創行業發展新局面。

　　走訪中冶南方公司——調研企業體制機制創新發展

　　中冶南方咨詢公司是一家技術實力比較雄厚，專業配置較為齊全，具備從工程項目前期開始直至竣工投產全過程、全方位的工程咨詢能力和項目管理能力的國有企業。王早生會長與湖北省住房和城鄉建設廳一級巡視員張弘一同進行工作調研與交流。中冶南方工程技術公司黨委副書記、紀委書記、副總經理黃能超率企業管理層陪同調研。在認真聽取楊澤塵總經理關于企業近年改革發展情況、全過程咨詢業務轉型、信息化建設及BIM研發運用等方面的情況匯報后，王會長充分肯定了該公司近年來堅持戰略引領、不斷深化和完善事業部制度、持續推動企業轉型和信息化建設所取得的成績后提出兩點建議：一是要積極謀劃、主動作為，做好方案，尋求上級集團支持，申請推動企業混改工作試點不動搖、不放棄，從根本上調動員工積極性和主動性，創新公司體制機制，夯實企業發展基礎；二是要緊跟國家戰略與行業發展形勢，深度思考企業監理業務的轉型與發展，探索EPC工程總承包或全過程咨詢發展模式；要堅持價值創造和體制機制改革，實現企業高質量發展。

　　本次調研活動中，王會長還就湖北省和武漢市監理協會的工作提出希望。他指出，行業協會需更多走進會員企業，推動企業間溝通交流、融合創新，提高本地企業“走出去”的競爭力，引領地區行業發展；針對省內企業小而散的問題，要研究和推進各種形式的企業整合；要發揮骨干企業引領示范作用，按區域劃片分工，以大帶小、以強帶弱，做大企業規模，促進行業整體提升。

　　張弘巡視員表示，湖北省行業協會和企業要認真思考并落實王會長的指示建議，堅定“走出去”的信心，向發達省份學習，積極探索拓展業務的新路徑和新方法，提升專業能力，加快行業發展，要發揮協會功能作用，全面推進員工素質培養，提高從業人員待遇，提升團隊凝聚力、戰斗力；要主動、積極推進省協會換屆工作，推動企業、行業和協會共同發展。

　　王早生會長用“蓄勢待發，一鳴驚人”來總結此次調研活動，短短四天，王會長在湖北武漢不辭辛苦的走訪、關懷湖北武漢監理咨詢企業和行業協會，為企業出謀劃策，把脈問診，為協會指明方向，讓武漢協會和全體會員單位倍感溫暖、深受鼓舞。

　　大家表示，一定不辜負王會長和國家協會各位領導對武漢監理人的愿望，提振行業發展信心，加快改革創新步伐，迎頭趕上先進發達地區同行，為本地區工程監理咨詢業高質量發展譜寫新篇。