2019年12月25日，王鑫副巡視員就安全生產集中整治和住宅工程質量提升專項行動到監理協會調研。隨同調研的有質量處、安全處、監督總站等相關處室領導。北京監理協會會長李偉及副會長五人參加了調研會。

　　會議首先聽取了李偉就2019年協會主要工作、安全生產集中整治和住宅工程質量提升專項行動方面的工作匯報。一是明確監理職責，制定評價標準；二是加強人員管理，提升履職能力； 三是以改革探索方向，以創新謀求發展。李偉介紹了協會培訓、組織活動、開展全員學習競賽活動的情況，以及引進認可人士理念促進供給側改革的想法。

　　五位副會長對監理協會一年來的工作和行業關心的問題發表了意見。質量處、安全處、監督總站領導通報了2019年我市質量安全形勢，并談了下一步工作的基本想法。

　　王鑫副巡視員肯定了監理行業和監理協會一年來的工作成績，并提出如下意見：

　　一、緊緊圍繞質量安全主業，堅守監理企業發展主陣地。

　　監理企業要全面依法履職，把質量安全工作要做好。2019年我市工程質量安全形勢總體良好，但是也發生了一些問題，其中昌平區國瑞熙院家園項目竣工交用以后，住戶因質量問題的群訴群訪，引起了市主要領導和各級領導的密切關注，多次對相關問題進行批示；昌平、朝陽等區外墻外保溫脫落事故造成了很大的社會影響，究其原因，盡管有天氣影響和技術因素的成分，但最主要的原因仍然可以歸結為管理問題。質量管理是基礎性工作，提升慢。監理承擔著工程質量和安全管理的重要職責，在今年至明年8月份的住宅工程質量專項治理行動中應該充分發揮過程控制的作用，把好竣工驗收關，質量安全主陣地絕不能失守。

　　二、深化供給側結構性改革，加快監理轉型升級步伐。

　　充分發揮市場配置資源的決定性作用，發揮政府作用，促進供給側結構性改革。市場規律是適者生存，建筑行業不是更新迭代快的行業，可以立足于基礎，探索新業態和新業務空間。監理企業轉型升級，要以技術性和專業性為基礎，加強監理人員專業素質提高，增加監理工作的技術性和含金量。監理對于施工過程管理基本熟悉和可控，但對于預拌混凝土和預制構件等的管理，以及向前和向后延伸管理，還需要進一步加強。監理行業要加強研究，充分體現專業性、技術性和客觀性，這是市場需求，也是建設單位歡迎和需要的。

　　三、高度自律和從嚴監管并重，共同營造和維護良好的行業生態。以消防工程驗收和高速公路運輸治理超載為例，當一個行業的生態惡化到一定程度的時候，必須花大力氣、動大手術才能改變。監理行業要想保持生命力，企業自律、行業自律和政府監管需要共同努力。協會和企業要正確理解政府監管，從嚴監管的力度會越來越大，安全管理和住宅工程質量是明年工作的重點、切入點和落腳點。監理行業要補短板、強弱項、打基礎，要清醒地認識工作中的缺點和不足，勇于創新，維護和改善監理行業生態環境。

　　王鑫副巡視員要求相關處室與監理協會密切配合，形成良性互動，共同做好2020年工作。近期由質量處和協會組織召開“住宅工程質量提升專項行動”專題會，單獨立題，安排加大過程檢查和分戶驗收檢查力度，對明年準備竣工交用的200多個住宅項目加以詳細梳理，研究制定發揮監理作用的具體工作方案。

　　王鑫副巡視員要求與會人員要有責任擔當，提高使命感、責任感，承擔起歷史賦予我們這一代的責任，跑好這一棒，不能欠賬，爭取超前多做些，為下一棒打一些基礎。

　　（北京市建設監理協會石晴  供稿）