2020年7月29日下午，貴州省建設監理協會四屆六次理事會暨九次常務理事會在貴陽市云巖區貴州飯店遵義廳召開。協會理事66人（其中理常務理事33人）參加會議，協會監事會全體監事列席會議。

　　會議學習了《省發展改革委 省住房和城鄉建設廳關于加快推進我省全過程工程咨詢服務發展的實施意見》。
　　會議對通訊表決通過的協會《2019年工作總結》及《2020年工作計劃》進行了確認；舉手表決通過了《貴州省建設監理協會協會2019年財務報告》；聽取了湯斌秘書長關于抗擊新冠肺炎疫情工作的專題報告。 對有關會員單位積極參與抗擊疫情的行動給予高度評價，同時肯定了疫情期間秘書處的工作。會議還確認了經全體理事網上討論同意的2020年減半收取會員單位會費的決定。
　　本次會議還決定組建協會全過程工程咨詢委員會，由張勤副會長兼任全過程工程咨詢委員會主任。會議同意由古建林、張雷雄、付濤、張勤、鄭國旗組成協會換屆工作領導小組，并決定組建由換屆工作領導小組成員、監事會代表、常務理事、理事和會員代表組成的協會換屆工作委員會，設立換屆工作辦公室，為換屆工作委員會服務。
　　會議還對監理企業的入會申請等事項進行了討論。
　　協會專家委員會王偉星副主任傳達了中國建設監理協會《監理企業信息化管理和智慧化服務交流會》精神。
　　楊國華會長在會上作重要講話。她向會議介紹了中國建設監理協會7月21日在西安召開的“企業信息化管理和智慧化服務現場經驗交流會”的情況。她說：本次會議也傳遞了一個信號，即我國已經進入信息化和智能化技術的發展階段。當前市場競爭日漸激烈，傳統的監理服務模式已經難以滿足工程建設管理的需求，監理企業要改革創新發展，“改革”就是監理行業要向全過程咨詢服務模式轉型，“創新”就是要借助信息化和智能化手段， 實現施工現場生產要素（人、機、料、法、環）的可視化、數據的精準度量、自動輔助預警等工作，提升監理企業服務能力和水平，提升企業核心競爭力，才能適應全過程咨詢服務模式的需求。
　　楊會長指出，我省工程監理企業與全國發達地區企業相比明顯感覺差距較大，多數企業尤其中小型企業現場監理手段仍然停留在傳統管理階段，已經跟不上當前建設工程項目管理的發展，明顯不能滿足施工現場質量安全監控的需求。近期，住房城鄉建設部等十三部門聯合發文《關于推動智能建造與建筑工業化協同發展的指導意見》，提出要以大力發展建筑工業化為載體，以數字化、智能化升級為動力，創新突破相關核心技術，加大智能建造在建設各環節的應用，形成全產業鏈融合一體的智能建造產業體系。如果監理企業的現場監管手段落后于施工單位，監理將無法對現場進行有效監管，必然會被市場淘汰。
　　楊會長強調，監理行業要向全過程咨詢服務轉型升級，必須要順應國家政策導向，提高信息化應用能力。企業要從兩個方面考慮，一是要重視對信息化應用監理人才的培養，逐步提高監理人員的信息化應用能力；二是企業要加大對信息化裝備的投入，要重視發展BIM、無人機巡查、智能化視屏監控等在監理項目上的應用，改變傳統管理監理工作模式，順應社會發展，開創施工現場質量安全監控新模式，提升業主方以及社會對監理行業的認可度。企業要向全過程咨詢服務轉型，無論從自身服務水平、競爭力的提升，還是從市場需求、政策導向，信息化、智能化管理、BIM技術在監理項目上的應用都是必然選擇。我省監理企業只有把握機會才能不被信息化時代的市場所拋棄。企業的信息化管理應明確目標，要考慮自身需求，立足實際，急用先上，持續推進。
　　楊會長希望各企業特別是我省骨干監理企業領導高度重視信息化智能化的發展。
　　湯斌秘書長作會議小結，并對協會在疫情期間的業務培訓工作安排做了說明。

（貴州省建設監理協會 供稿）