廣東省建設(shè)監(jiān)理協(xié)會召開第三期監(jiān)理經(jīng)驗交流沙龍活動
2019/07/05
2019年6月20日下午，協(xié)會在中達(dá)安股份有限公司（以下簡稱“中達(dá)安公司”）召開了第三期主題為“智慧項目管理平臺”的監(jiān)理經(jīng)驗交流沙龍活動。活動承辦單位中達(dá)安公司介紹了工程項目管理“信息化、智能化”的管理理念，以及如何融入到監(jiān)理工作中，打造“項目管理信息化+智慧工地”樣板工程等內(nèi)容。本次活動由協(xié)會行業(yè)發(fā)展部主任黃鴻欽主持。
活動得到了會員單位的積極響應(yīng)和踴躍參與，來自廣州、深圳、佛山、惠州、韶關(guān)等地30多位會員企業(yè)中高層管理人員齊聚一堂，共同探討工程監(jiān)理行業(yè)改革發(fā)展思路。
首先，在主持人介紹了活動目的及議程后，中達(dá)安公司助理總裁王開武、廣東奧鉑爵科技有限公司（以下簡稱“奧鉑爵公司”）總經(jīng)理李慶彬先后致辭。隨后，奧鉑爵標(biāo)準(zhǔn)研發(fā)總監(jiān)李祥從“奧鉑爵智慧項目管理平臺isPM”的建設(shè)設(shè)想、平臺設(shè)計、產(chǎn)品服務(wù)、后期規(guī)劃等方面作了深入淺出的主題演講。在認(rèn)真聽取了奧鉑爵公司對未來戰(zhàn)略規(guī)劃的描繪后，眾人從“企業(yè)如何從單一主業(yè)走向多元化、如何創(chuàng)造監(jiān)理生存生態(tài)鏈”的發(fā)展思路中得到了啟發(fā)。在自由交流環(huán)節(jié)，大家各抒已見，就當(dāng)前行業(yè)中存在的問題、企業(yè)經(jīng)營發(fā)展瓶頸、以及轉(zhuǎn)型發(fā)展思路等進行了分享和探討。最后，鄧強副秘書長作活動總結(jié)。他衷心感謝中達(dá)安公司的大力支持和承辦活動，沙龍活動得以圓滿進行。他強調(diào)，現(xiàn)在監(jiān)理行業(yè)發(fā)展正處于關(guān)鍵的十字路口，在改革的浪潮中，企業(yè)除了借助外部資本力量驅(qū)動外，還應(yīng)提升內(nèi)部的核心競爭力，保證內(nèi)在驅(qū)動力，雙輪共同驅(qū)動，并通過結(jié)合企業(yè)的優(yōu)劣勢，找準(zhǔn)適合自身發(fā)展的切入點，從而更好地實現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級創(chuàng)新發(fā)展。同時，協(xié)會也將一如既往地服務(wù)會員，搭建平臺，發(fā)揮橋梁紐帶作用，推動企業(yè)向基于核心能力建設(shè)的高質(zhì)量發(fā)展。
（廣東省建設(shè)監(jiān)理協(xié)會 供稿）
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