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　　中國建設監理協會水電建設監理分會2017年工作總結

　　按照四屆四次會員大會討論通過的水電分會工作2017年要點，在中國建設監理協會的領導下，貫徹黨中央“四個全面”戰略布局要求，發揮分會在技術咨詢和內外交流方面的優勢，積極做好市場調研工作，服務會員企業，反映會員企業訴求，大力推進水電建設管理制度的改革與創新活動。

　　一、 探索政社脫鉤后的分會建設和工作模式

　　按照中國建設監理協會（以下簡稱協會）的部署和要求，各分會停止有償咨詢服務，穩步開展業務活動。我們認真思考，積極面對，主動探索水電分會的定位和發展方向，工作任務和范圍。

　　做好企業與政府、監理企業與建設單位兩個紐帶和橋梁作用。向政府反映企業的訴求，配合政府完善法律法規和市場監管機制；傳遞建設單位對監理企業的期望和需求，反映監理企業對建設管理的建議，促進監理企業與建設單位之間的合作、協作。

　　二、推進監理制度改革，完善行業標準化體系建設

　　1. 配合住建部和中國建設監理協會，參與有關建設監理的規章、文件修訂工作。

　　2. 配合建設管理制度的改革，走訪國網新源公司，了解“《抽水蓄能電站工程項目質量驗收與評定標準》、《抽水蓄能電站工程施工監理規范》的實施情況，搜集反饋消息，不斷總結完善。配合新源公司將這兩部標準升格為國網公司標準。

　　三、 水電監理行業發展重點問題研討

　　1.水電建設設計施工總承包項目監理工作研討

　　水電分會組織專家到楊房溝水電站，新疆阜康、遼寧清原抽水蓄能電站陸考察調研。分別與參建三方的主要管理人員座談交流，發現問題，共同探討，總結經驗。

　　2. 水電監理企業自行組織監理工程師繼續教育方案研究

　　委托二灘國際開展水電監理企業組織注冊監理工程師繼續教育問題研究，形成“水電監理企業自行組織注冊監理工程師繼續教育方案”。方案提出：監理工程師繼續教育應以提升企業核心競爭力和監理工程師的基本素質為目標，以用人單位的需求和監理工程師本人的意愿舉辦繼續教育培訓。

　　四、 加強秘書處建設和管理

　　1. 學習發改委等四部委聯合下發的《關于清理規范涉企經營服務性收費的通知》，配合協會進行清理涉企收費工作。我分會停止了企業提供有償咨詢服務。

　　2.加強與兄弟行業協會的溝通、聯系，交流工作經驗，到中電建企協學習。

　　2018年工作要點

　　一、 推進監理制度改革，完善行業標準化體系建設

　　1.配合住建部和中國建設監理協會，積極完成監理企業資質管理等規章性文件的修訂；

　　2.按照中國建設監理協會的統一安排，組織會員企業，結合水電建設監理的特點，完善監理服務標準化體系，推動制定社團標準；

　　二、 水電監理行業發展重點問題研討

　　1.水電建設設計施工總承包項目監理工作研討

　　繼續開展水電建設設計施工總承包項目的監理工作研討，及時總結經驗，為水電建設管理探索新的模式和方法，適時提出水電工程設計施工總承包監理導則。

　　2. 境外水電工程建設項目業主工程師工作研討

　　配合國家開發建設“一帶一路”經濟的倡議，開拓海外市場，打出中國第三張名片——“水電”，研討會員監理企業承擔境外水電工程建設項目業主工程師案例，宣傳推廣成功經驗。

　　三、 加強分會自身建設

　　1.籌備換屆工作。

　　2.組織秘書處黨員同志召開專題民主生活會，發揮黨員先鋒模范作用。

　　3.堅持社會化公共服務定位，不斷提升綜合服務能力，服務社會、服務政府、服務水電建設單位、服務會員企業和水電監理工程師。

　　4.加強與兄弟行業協會的溝通、聯系，交流工作經驗，調整工作思路，改進工作方法，為會員企業提供優質服務。